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SAP SCM - 需求管理

SAP SCM需求管理 - 从简单和简单的步骤学习SAP SCM,从基本概念到高级概念,包括概述,组件,优势,需求管理,创建PIR,物料需求计划,计划订单创建,生产订单创建,发货,生产订单确认,生产订单取消,集成,集成模型,主数据,资源,生产数据结构,转移更改的主数据,转移更改的BOM,模型和版本,应用程序,高级计划优化APO,扩展仓库,运输管理,供应网络协作,预测和补货,顾问责任。

需求管理用于预测,管理和计划商品需求,并定义了一套生产商品的流程和能力.

需求管理的关键特征是 :

  • 此组件用于通过利用促销来改善需求计划.

  • 根据历史销售数据,您可以处理来自不同客户的每个商店,产品的需求,因此您可以根据定价政策的变化以及组织中特定产品的利润来查看客户响应./p>

  • 您使用需求模型来预测消费者对价格变化的反应.根据组织的目标 - 增加利润,收入等,您可以为产品定义销售策略.

在SAP PP系统中,需求管理由计划独立需求PIR执行.计划独立需求为生产计划提供输入. PIR包含一个计划数量的产品和一个材料日期或计划数量在一段时间内分割.

要设置您的PIR版本活动使用值00来指定需求将在材料需求计划中考虑.为了维护计划独立需求的版本数量,您可以将某些数字设置为活动而其他数字设置为非活动.

PIR定义物料主数据中的计划策略,该策略确定计划方法 - 按订单生产在生产到库存环境中,PIR用于根据预测而不是销售订单建立库存的情况.

生产库存.

计划策略分为两类 :

按库存计划策略(MTS)

这是在没有销售订单的情况下生产库存的计划策略.它用于满足未来的客户需求.

当您使用计划策略10 时,仅考虑PIR数量进行MRP运行并完全忽略销售订单.在此PIR要求类型中,当您向客户交付库存时,LSF会减少.

当您使用计划策略40时,对于MRP运行,最多可以考虑2个PIR和销售订单,并且可以减少PIR输入销售订单时.在这种情况下,PIR需求类型是VSF.

按订单计划策略(MTO)

在此计划策略中,成品不会生产您收到客户的销售订单.对于MRP运行,您只考虑销售订单.

在MTO策略中,您只生产销售订单库存,并根据特定客户的销售订单交付产品.

您可以使用计划策略20进行订购MTO流程,而计划策略25用于在客户要求提供变体产品时生成产品变体.