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SAP PP - 需求管理

SAP PP需求管理 - 从简介,通用表,组织结构,与其他模块集成,主数据,物料清单,工作中心,路由,需求管理,创建PIR,物料需求计划,从简单而简单的步骤学习SAP PP MRP清单,长期计划,生产订单,生产订单更改,生产订单确认,取消生产订单,产能计划,产能调整,收货,库存概览,发货,发货冲销,精益生产,报告,物料凭证清单,多种材料的库存,在物料清单中列出。

在SAP PP中,需求管理由计划独立需求(PIR)执行. 计划独立需求为生产计划提供输入. PIR包含一个计划数量的产品,一个材料日期或计划数量在一段时间内分割.

要将PIR版本设置为活动,请使用值00指定该要求将在材料需求计划中考虑.为了保持PIR版本的数量,您可以将一些数字设置为活动而其他数字设置为非活动.

PIR定义物料主数据中的计划策略,该策略确定计划方法 - 按订单生产在生产到库存环境中,PIR用于根据预测而不是销售订单建立库存的情况.

生产库存.

计划策略

计划策略分为两类 :

按库存生产计划策略

这是一种计划策略,即在没有销售订单的情况下生产库存.它用于满足未来的客户需求.

使用计划策略10时,仅考虑PIR数量进行MRP运行,并完全忽略销售订单.在此PIR中,需求类型为LSF,并在向客户交付库存时减少.

当您使用Planning策略40时,对于MRP运行,最多可以运行2个PIR和销售订单当您输入销售订单时,会考虑减少PIR.在这种情况下,需求类型为VSF.

按订单生产计划策略

在此计划策略中,不生产成品直到您收到客户的销售订单.对于MRP运行,您只考虑销售订单.

在MTO策略中,您只生产销售订单,库存和产品根据特定客户的销售订单交付.

您使用规划策略20进行MTO流程,而规划策略25用于在客户请求变体产品时生成产品变体.