在我们开始之前,让我们定义两个术语:
六西格玛缺陷定义为客户规格.
六西格玛机会是缺陷发生的总机会.
本章提供了通常用于衡量与六西格玛缺陷相关的不同指标的列表公式.
每单位缺陷 - DPU
Total Number of DefectsDPU = ------------------------ Total number of Product Units
可以使用泊松分布预测具有给定DPU速率的样本中出现'r'缺陷的概率.
总机会 - TO
TO =产品单元总数x机会
每个机会的缺陷 - DPO
Total Number of DefectsDPO = ------------------------ Total Opportunity
每百万机会缺陷 - DPMO
DPMO = DPO x 1,000,000
每百万机会的缺陷或DPMO可以使用在六西格玛 - 衡量阶段.
根据转换表 :
6 Sigma = 3.4 DPMO
如何找到您的西格玛水平
明确定义客户的明确要求.
计算发生的缺陷数量.
确定没有缺陷的项目的产量百分比./li>
使用转换表确定DPMO和Sigma Level.
简化的Sigma转换表
如果您的收益率为 | 你的DPMO | 你的Sigma是 |
---|---|---|
30.9% | 690,000 | 1.0 |
62.9% | 308,000 | 2.0 |
93.3 | 66,800 | 3.0 |
99.4 | 6,210 | 4.0 |
99.98 | 320 | 5.0 |
99.9997 | 3.4 | 6.0 |