在大型组织中，为了成功开发大数据项目，需要管理层备份项目.这通常涉及找到一种方法来展示项目的业务优势.我们没有找到项目赞助商问题的独特解决方案，但下面和下面给出了一些指导原则;
检查与您感兴趣的项目类似的其他项目的赞助商是谁以及在哪里.
在关键管理职位上建立个人联系人有帮助，所以任何如果项目很有希望，可以触发联系.
谁能从您的项目中受益？一旦项目进入正轨，谁将成为您的客户？
制定一个简单，清晰且现有的提案，并与您组织中的主要参与者分享.
找到项目赞助商的最佳方法是了解问题以及生成数据产品后的实施情况.这种理解将使管理层确信大数据项目的重要性具有优势.